浙江南网电力建设有限公司召开2023年半年度工作会议

浙江南网电力建设有限公司于2023年8月18日成功召开了半年度工作会议，本次会议旨在总结过去半年的工作成果，分享成功经验，并制定下半年的工作发展计划。

会议第一部分，与会人员回顾了过去半年的工作进展，并分享了各个部门和项目组的成功经验。通过深入的讨论与交流，与会者进一步明确了公司的发展方向和策略。会议强调持续创新和追求卓越的理念。

会议第二部分，高管团队进行了各自的总结发言。

会议第三部分，总经理仇亮说到：截止7月底，虽然各项指标在计划范围内有序推进，但也存在不少问题。下半年公司全体要从思想层面和行动战术层面双管齐下，思想层面上要坚定信心，同时做好公司“制度落实年、效益提升年”，行动战术层面要勇于直面问题，总结提升。一边要练内功，一边要拓市场。

会议最后，董事长舒建平总结发言，他说到：在公司全体同仁的辛苦付出和不懈努力下，上半年，国网和南网公司基本完成了年前制定的各项工作目标，取得了不错的成绩。但是在肯定成绩的同时，我们也应该清醒的看到，疫情后时代，国家经济发展较为疲软，由于国内外经济下行影响，房地产及相关产业链市场萎缩，受其影响，我们作为相关行业，导致南网公司的业务发展与年初公司制定目标还存在一定的差距。今天我们在这里一起找方法、谋思路、想对策、扩渠道，全力完成全年目标。舒建平董事长强调，目前公司存在的问题主要是7个方面：业务结构相对单一；人才队伍有待提升；收款催款难、分包纠纷多；工作技巧和主动性有待提高；项目经理、项目专工技能有待提升；部门之间配合不到位以及绩效考核的制度存在漏洞。针对这些问题，我们下半年的工作方向要从以下几方面入手：开拓思路，努力创新，寻找新的增长点和突破点；提高管理水平，用成本效益效率观、质量观来引领生产与销售；加强全员培训，建设人才梯队；塑造良好的企业文化。不管多难多苦，始终敢为天下先、勇于闯天下，这是宝贵精神财富和成功经验。我们要充分发扬创新创业精神，在困难经历中快速成长，乘风破浪，实现梦想。

此次半年度工作会议为浙江南网电力建设有限公司开启了发展的新篇章。公司希望全体员工和合作伙伴们能够齐心协力，共同书写浙江南网电力建设有限公司更加辉煌的未来！